Pour les leaders de l'innovation et de la stratégie d'entreprises de 100M€ à 2Mds€. Nouvelles initiatives, projets de transformation et surtout défense contre la disruption - avec une méthodologie unique, rapide et traçable.
Une présentation complète de 20 slides avec modélisation financière et section contradictoire pour répondre d'avance aux questions du Comex.
Plan de défense déclenché lorsqu'un nouvel entrant, un changement de loi ou un géant menace une division sous votre responsabilité.
Analyse automatisée des écarts d'exécution par rapport au plan précédent, mettant en lumière les correctifs à apporter.
"Chaque projet que je propose est rejeté en comité parce que le business case manque de rigueur ou contredit les OKR d'autres services. J'ai besoin d'un cadre pour blinder le dossier avant le Comex."
Amira inputs her "Fashion-as-a-Service" concept; a subscription rental model within the group's existing stores. brainTerms.ai runs a full SAFIR 5C analysis, war-games the concept against internal resistance vectors, and produces a CXO-ready business case.
L'agent de simulation modélise l'impact sur les ventes. Il prédit 7% de cannibalisation sur le milieu de gamme, compensés par une hausse de 22% de la valeur client (LTV) liée à l'abonnement. Positif dès le T3.
Le CSO identifie 3 objections internes probables (logistique, dilution de marque, marges) et produit un argumentaire préemptif pour les directions financière et marketing.
Un SWOT dynamique avec benchmarks concurrents réels, doublé d'un BMC complet recensant les flux financiers (abonnement, pénalités de retard, licences B2B).
Livrables CFO : 1,4M€ de CAPEX initial, TRI de 34% à 3 ans, retour sur investissement de 14 mois sur le pilote de 12 magasins. Scénarios de sensibilité inclus.
Le projet a été validé dès le premier passage en comité de direction, une **première en 4 ans**. Le CFO a commenté : "**C'est la proposition interne la plus rigoureuse et cohérente financièrement vue depuis dix ans.**"
Bénéfices Clés pour les Responsables Innovation
SAFIR 5C Framework
Évaluation de l'innovation de niveau entreprise
Modèle de Cannibalisation
Simulation d'impact sur l'activité existante
Présentation Boardroom PPTX
Export prêt pour la direction en un clic
Notes pour Parties Prenantes
Gestion intégrée des objections internes
Business Model Canvas
BMC complet avec canaux de revenus
Analyse du TRI & du Payback
Prévisions financières de niveau direction
Beyond the strategic reports, brainTerms.ai is a living workspace. Here are the four core interaction modes that keep you ahead every single day.
Challenge your CFO on capital assumptions, push your CMO on brand positioning, or ask the Simulation Agent to re-run the cannibalisation model with new parameters; in plain language.
Pose your venture proposal to the entire advisory board simultaneously. The CSO, CFO, CMO, and CTO deliberate and converge; replicating the internal committee debate before it happens.
Every time you refine the business case, brainTerms.ai saves a version. Track how your financial projections and risk mapping evolved from first draft to board presentation.
Your business unit has a living AI replica. Every morning, new competitive signals, regulatory changes, and strategic tensions are surfaced automatically; keeping your venture case up to date.