La sala de guerra de IA que conoce su negocio, construye su estrategia con usted y nunca lo deja decidir solo. Especialistas adaptados a lo que está construyendo, señales diarias filtradas para su mercado, memoria que se vuelve más aguda en cada sesión.
Sesión de 30 minutos, puntuación de viabilidad de 0 a 100, los tres riesgos que la destruirían y qué hacer al respecto.
Su CFO modela la historia del capital. Su CSO afina la visión. Su Devil's Advocate encuentra los huecos antes que ellos.
Un plan de go-to-market diseñado en torno a su mercado, sus canales, sus limitaciones - no un manual genérico.
"Tenía la idea, la convicción y nada de tiempo para pasarme 3 meses redactando un plan de negocio. Necesitaba claridad rápidamente. Necesitaba un equipo que no podía permitirme contratar."
Sarah describes her supply-chain SaaS idea in a single paragraph. Within minutes, brainTerms assembles a dedicated AI board: a Validator to stress-test feasibility, a CSO to define the strategic vision, a CFO to model the unit economics, and a VP Sales to plan the GTM motion.
El Agente Validador califica la idea de Sarah con 74/100, señala un riesgo clave (la fragmentación regulatoria en los mercados de la UE) y recomienda dirigirse primero a fabricantes medianos en lugar de empresas Fortune 500.
El Agente de Investigación calcula un TAM de 4.200 millones de euros para el software de informes de sostenibilidad en la UE, con un SOM realista de 180 millones de euros para el segmento inicial de Sarah. El análisis de competencia identifica 3 actores débiles con mala experiencia de usuario.
El CFO construye un modelo de pérdidas y ganancias a 3 años con tasa de consumo mensual (burn rate), alcanzando el punto de equilibrio en el mes 18 (asumiendo una ronda semilla de 280.000 €). El Agente de Exportación genera un PPTX de 12 diapositivas listo para inversores.
El CSO presenta un plan de acción concreto de 30 días: 5 llamadas con socios de diseño, sesión de definición del MVP, briefing de la primera serie de contenidos para LinkedIn y lista de inversores.
Sarah utilizó su presentación generada por brainTerms para cerrar su primera reunión con un inversor ángel en la semana 3. "Solo la profundidad del análisis de la competencia le habría tomado un mes a mi asesor", afirmó. "Se sintió como si tuviera un equipo completo de consultaría estratégica trabajando para mí toda la noche."
Beneficios Clave para Fundadores
Puntuación de Viabilidad
Saber si su idea es viable antes de construir
Exportación de Pitch Deck
Exportación de Pitch Deck lista en minutos
TAM/SAM/SOM
Dimensionamiento de mercado nivel inversor
Plan GTM
Estrategia de canales y bucles de adquisición
Proyección Financiera
Tasa de consumo, punto de equilibrio y modelo de caja
Sprint de 30 Días
Lista de acciones inmediata y priorizada
"Realmente se siente como una sala de guerra para fundadores. La sensación de contar con el apoyo de ejecutivos experimentados... Actualmente estoy construyendo una aplicación por mi cuenta, por lo que tener acceso a este tipo de perspectiva es muy valioso."
Asistente ejecutiva y miembro del consejo, desarrollando en solitario en Ángeles
Más allá de informes, brainTerms.ai es un espacio de trabajo vivo. Cuatro modos de interacción al día para mantenerlo al frente.
Cada agente de IA en su consejo es conversacional. Pida a su CFO que evalúe un supuesto financiero, debata con el CSO o pida más detalles al agente de investigación.
Presente un desafío pluridisciplinar a todo el consejo asesor a la vez. El CSO, CFO, CMO y CTO debaten, discrepan y convergen, revelando puntos ciegos.
Cada vez que ajusta su estrategia, brainTerms.ai guarda una versión. Cambie de mercado, de modelo de precios o de competidores y compare las versiones.
Su negocio tiene una réplica de IA viva: su gemelo digital. Cada mañana revise señales competitivas, cambios y tensiones en tiempo real.