Architecture de la Plateforme

Rencontrez votre conseil d'administration

brainTerms fonctionne sur un conseil consultatif de direction compose d'agents IA specialises et autonomes travaillant ensemble sous le cadre SAFIR 5C™.

Votre Conseil C-suite

Chaque spécialiste est calibré pour votre entreprise ; votre secteur, vos contraintes, votre situation. Pas de modèles préfabriqués. Pas de généralistes.

Directeur de la Strategie (DSG)

Etablit les ancres strategiques, identifie les fosses structurels a long terme et aligne les plans sur les piliers de mission fondamentaux.

Directeur Financier (DFG)

Calcule les besoins en capital, modelise le financement d'amorcage, evalue les periodes de tresorerie et cree des previsions P&L detaillees.

Directeur Marketing (DMG)

Elabore les plans de mise sur le marche, affine le positionnement de marque, cartographie les canaux et delineee les boucles d'acquisition d'audience.

Directeur Technologique (DTG)

Evalue les stacks technologiques cibles, assure la scalabilite architecturale, examine la complexite technique et met en evidence les dependances aux donnees.

Directeur des Risques (DRG)

Construit des plans de contingence defensifs, execute des modelisations de mitigation des menaces concurrentes et signale les limites d'exposition.

Specialiste Experience Client

Cartographie les parcours clients, concoit des metriques d'engagement, analyse les risques d'attrition et construit des boucles de retention.

Directeur des Operations

Delineee la logique de livraison de services, cartographie les goulots d'etranglement des flux de travail et evalue les canaux logistiques ou de chaine d'approvisionnement.

Chercheur de Marche

Dimensionne les marches adressables (TAM/SAM/SOM), evalue les benchmarks concurrents et extrait les signaux de recherche.

Avocat du Diable

Remet en question les hypotheses emergentes, expose les lacunes structurelles et genere des contre-arguments pour eviter la pensee de groupe.

President du Conseil

Orchestre la synthese de consensus multi-agents, equilibre les criteres MCDA et coordonne la compilation strategique finale.

Comment Ils Travaillent Ensemble

Contrairement aux invites sequentielles ou aux simples chats LLM, les agents brainTerms operent sous un protocole rigide d'interaction de groupe.

Isolation Cognitive

Pour eliminer les biais d'ancrage, tous les specialistes selectionnes redigent leur analyse initiale en isolation avant de voir les recommandations des autres membres du conseil.

Avocat du Diable Mandate

Un agent contrarian dedie challenge activement les points de vue emergents, expose les risques structurels et previent le consensus non merite ou les boucles de pensee de groupe.

Trace SIOR

Chaque decision strategique finale s'inscrit dans une trace transparente Situation → Insight → Options → Recommandation, garantissant des pistes d'audit claires.

Deux Postures, Meme Conseil

brainTerms s'adapte instantanement a votre contexte commercial, ajustant les roles de direction selon que vous executez une croissance ou que vous attentuez un risque.

Nouveau Projet (Attaque)

Croissance du Capital et Validation

Lors du lancement d'un nouveau concept, d'un spin-off ou d'un lancement de marche, le conseil opere comme un studio de construction de venture axe sur l'expansion et la notation de viabilite.

Le DFG modelise les besoins en capital Prevoit les objectifs de financement d'amorcage, les projections P&L sur 3 ans et les horizons de seuil de rentabilite.
Le DMG detaille l'acquisition client Valide les opportunites de parts de marche, la portee des canaux et les budgets CPM.
Foresight (Defense)

Reponse aux Crises et Mitigation

Face a des concurrents identifies, des pivots reglementaires ou des goulots d'approvisionnement, les agents reallouent le capital a la retention et deployent des fonctionnalites defensives.

Le DRG evalue l'exposition a la menace Modelise les risques de dilution de parts de marche, definissant les mesures de blocage pour isoler les clients cles.
Le DFG realloue les budgets de defense Protege les periodes operationnelles en deplacant les ressources pour proteger les marges d'attrition.

La science derriere tout cela : SAFIR 5C

Notre cadre proprietaire fusionne la planification multi-agents avec des theories cognitives avancees.

C1
Couche Contextuelle

Couche Cognitive 1

Clarifie le defi commercial, mappant les entrees sur des modeles de strategie eprouves (ex. Porter, Ocean Bleu) pour produire un Blueprint de Mission clair.

C2
Couche Conservatrice

Couche Cognitive 2

Utilise l'Analyse Multicritere (MCDA) pour selectionner et assembler le mix ideal d'agents specialises requis pour votre defi.

C3
Couche Contributive

Couche Cognitive 3

Les agents independants construisent des analyses specifiques aux roles en utilisant des modeles SIOR en isolation absolue, evitant les biais d'ancrage.

C4
Couche de Consensus

Couche Cognitive 4

Orchestre des discussions entre pairs ou les agents delibetent et challengent les conclusions. Inclut un Avocat du Diable dedie pour exposer les biais.

C5
Couche de Commandement

Couche Cognitive 5

Aggrege les resultats en actifs prets pour les dirigeants: contenu de diapositives, chronologies strategiques et fichiers de deck (PPTX) disponibles au telechargement.

Theorie du Double Processus de Kahneman

Integre le Systeme 1 (formulation heuristique rapide) et le Systeme 2 (validation analytique deliberee) pour generer puis tester systematiquement les concepts de strategie.

Selection d'Agents MCDA

L'Analyse Multicritere evalue les priorites operationnelles et selectionne la meilleure combinaison de specialistes, prevenant les angles morts.

Telecharger le Livre Blanc SAFIR 5C

Lisez les specifications techniques de notre cadre de consensus strategique multi-agents.

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